5 правил для продуктивной работы от Стива Джобса

Хотите мыслить нестандартно и продуктивно? Возможно, эти правила и принципы создателя компании Apple вам помогут.
5 правил для продуктивной работы от Стива Джобса
Getty Images
Подробности в нашем материале.
Содержание статьи

Если вы не читаете это на маке или айфоне, то уж программой iTunes вы точно умеете пользоваться. Все эти замечательные штуки разработал гениальный Стив Джобс. За последние десятилетия весь мир почувствовал на себе изменения, которые инициировал этот неординарный человек. Мы попросили автора бестселлера How to Think Like Steve Jobs Дэниела Смита рассказать о том, по каким законам жил и работал Джобс, и выяснили, почему его правила работали.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Яблочный рацион

Идея: Ваш образ жизни напрямую влияет на работу мозга.

Факт: Джобс маниакально относился к своему здоровью и следовал «модным» диетам. Он мог неделями питаться только сырыми овощами и фруктами, например морковью и яблоками. Он вообще старался питаться только фруктами и часто постился, чтобы обрести ясность мышления. «В начале новой диеты человек находится в эйфории, связанной с постановкой новых целей, — говорит диетолог Рианнон Ламберт. — Если программа не срабатывает, требуется новая надежда, которую зачастую находят в новой программе. И так далее, по спирали вниз». Джобс восстанавливал душевное равновесие, достигая поставленных целей в диете.

Совет: Хоть мы и не призываем питаться только фруктами и голодать, но, по данным журнала Dialogues in Clinical Neuroscience, существует связь между эйфорией и креативностью. Лучший способ достичь этого состояния — тренировка. Приподнятое настроение и чувство того, что все на своих местах, могут здорово вдохновить вас на продуктивную работу.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Фэнтезийный образ Стива Джобса в исполнении нейросети
Фэнтезийный образ Стива Джобса в исполнении нейросети
Alessandro Henriques Teixeira / Pixabay
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Непроторенные пути

Идея: Плыть по течению — выбор лентяев.

Факт: Джобс никогда не мыслил ординарно, поэтому его компания всегда была и остается на пике электронной моды. Например, приверженность Джобса восточным видам спорта началась задолго до бума занятий йогой. «Практика йоги ставила его в стороне от мейнстрима, а значит, помогала думать не как все, — говорит Смит. — Так он мог настроить свои мысли в правильном направлении».

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Совет: Выбирайте нестандартные виды тренировок, читайте книги, о которых не говорят, старайтесь увидеть то, чего не видит никто.

Точно в цель

Идея: Для успешной работы мозга требуется фокусировка с точностью лазера.

Факт: «Стив Джобс был невероятно целеустремленным», — говорит Смит. По данным журнала Neuropsychologia, сосредоточиться по-настоящему можно только на одной проблеме, так что Джобс просто выбрасывал из головы все, что к ней не относилось. Однако ему пришлось за это дорого заплатить: речь идет о его отношениях с семьей и друзьями.

Совет: Британские ученые рекомендуют «снижать нагрузку» на органы чувств для повышения продуктивности. Отключите телефон, заткните уши (можешь включить легкую музыку без слов) и не открывайте в браузере больше одной закладки. Ограничивая количество стимулов, вы сможете выбирать, что наиболее важно для вас сейчас.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Портрет Стива Джобса, созданный нейросетью
Портрет Стива Джобса, созданный нейросетью
Alessandro Henriques Teixeira / Pixabay

Узкий круг

Идея: Чтобы превратить идею в результат, нужно меньше ресурсов, чем вы думаете.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Факт: «Джобсу нравились небольшие команды, — говорит Смит. — Чем меньше людей ему приходилось переспаривать, тем быстрее он мог принимать решения». Если в проекте было столько людей, что за всеми было не уследить, Джобс расформировывал коллектив. Современная наука подтверждает, что небольшие команды работают эффективнее.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Совет: Если вы входите в большую проектную команду, предложите разбить проект на задачи и работать над каждой в отдельной группе. «В небольших командах коммуникация намного проще, — говорит Смит, — и Джобс всегда знал, к кому конкретно обращаться, если что-то пошло не так». Регулярный обмен информацией между группами не только позволит быстрее делать работу, но и даст готовый ответ на популярный на собеседованиях вопрос «Расскажите, как вы проявляли инициативу в работе?».

Сила убеждения

Идея: Мысль родилась, но нужно еще и убедить инвестора в ее ценности.

Факт: Джобс обладал харизмой. Ни один из других представителей ИТ-сектора не собирал такие большие аудитории слушателей на запусках новых продуктов. Даже его компьютеры убедительны: американские ученые обнаружили, что люди делают выводы о других людях по их компьютерам.

Совет: Если вы хотите быть хорошим оратором, запомните, что убедительная аргументация состоит из двух частей: подтверждающие факты и позитивная реакция. Изучите вопрос досконально, подавайте информацию небольшими порциями и всегда имейте опорные факты. И не забывайте об улыбке!