Как заставить себя работать?

Почему со временем ты теряешь интерес к любимой работе и как с этим бороться?
Фото 1 - Как заставить себя работать?

«Со «Стрессом» все в порядке, дописываю», — написал я в письме Алексею Яблокову, отбывшему в отпуск. Написал четыре дня назад. Соврал. Хотя на тот момент, когда писал, был уверен: вот сейчас сяду, вдохну, выдохну и быстро отстрочу положенные тысячи знаков. Что, собственно, может мне помешать? Работу свою я люблю. Отвлекаться по большому счету не на что: в ЖЖ, ICQ и на форум МН я заглядываю исключительно в перерывах между свершениями великих редакторских дел. Точнее, заглядывал. До тех пор, пока не взялся за эту статью. Теперь же только и делаю, что спорю с форумчанами, читаю френд-ленту и подмигиваю знакомым красоткам из «аси». Почему — хороший вопрос. Вроде бы и тема интересная, и время для безделья неподходящее: дедлайн на носу. В общем, пришлось обратиться за помощью к специалистам.

Простые решения

Снижение интереса к любимой работе может быть вызвано массой различных причин, — говорит Марианна Татарникова, психолог, а заодно — HR-директор и консультант по управлению компании World Gym Consulting. — Начнем с того, что она может просто приесться. Любому человеку интересна та работа, в которой время от времени возникают какие-то новые аспекты. Если этого не происходит, работа становится обыденной и интерес к ней снижается.

Ситуация явно не моя, но понять ее можно. О чем-то подобном уже писал в этом номере Константин Инин (см. статью «WoW: халявные деньги»). Можно быть профессиональным геймером, зарабатывая на продаже виртуальных ценностей, добытых в игре. Но когда эта игра ограничена выполнением одних и тех же незамысловатых действий, с катушек съехать совсем недолго. В общем, если работа превратилась для тебя в рутину, самое время отправиться к начальнику и поговорить с ним об изменении списка твоих должностных обязанностей. Или вширь — в сторону профессионального роста, или вверх — в сторону роста карьерного.

Другая причина — смена жизненных ориентиров, — продолжает Марианна. — Люди меняются. А вместе с ними меняется и их мотивация к работе.

Проще всего объяснить на женщинах. Окончила, скажем, девушка институт с красным дипломом, устроилась на работу в мужской коллектив и хочется ей перед опытными сотрудниками не ударить в грязь лицом. Доказать, что может она, несмотря на молодость, работать не хуже других. И что по половому признаку дискриминировать ее ни в коем случае нельзя. С такой мотивацией гражданка трудится как вол, добивается повышений и постоянно поднимает свою планку. А потом — выходит замуж, заводит детей, и на смену карьерному росту приходит семейный уют.

С мужчинами немного сложнее. Но в целом ситуация похожая. Сегодня ты готов работать на «дядю» за стабильность и карьерный рост, а завтра — мечтаешь о собственном бизнесе и свободном графике. Выход один: вслед за жизненными ориентирами сменить и работу.

Но самые распространенные причины недостаточной работоспособности — усталость, предшествующая отпуску, и общая расслабленность, сохраняющаяся в первые дни после него, — утверждает психолог.

Это, похоже, мой вариант. За текст, который ты читаешь в данный момент, я взялся как раз за неделю до отпуска, когда сил не хватало уже ни на что. Потом была неделя на пляже вдали от цивилизации и с выключенным мобильником. И вот я снова страдаю над той же статьей, сражаясь с собственной ленью и прогоняя из головы шум морского прибоя. Что делать?

Не заставлять себя! — настаивает Марианна. — Все идет так, как надо организму. А его не обманешь. После отпуска человеку необходимо адаптироваться к работе. И период реабилитации обычно совпадает по длительности со временем отдыха. Ускорить процесс помогут занятия фитнесом и составление плана работы на каждый день. Это позволит дер­жать себя в физическом и психологическом тонусе.

Решено: с завтрашнего дня агенда — мое второе имя, а утренняя зарядка — лучший друг. Вот только описанными примерами проблема, как выяснилось, не исчерпывается.

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ

Александр Журавлев

Владелец компании Eurotime

— Заставить работать, безусловно, можно — кнут и пряник еще никто не отменял, а вот желание работать можно только мотивировать — в этом принципиальная разница. Работа, выполненная с желанием, несравненно более эффективна и успешна. Я уверен, что если правильно мотивировать работника, то не понадобятся ни запреты, ни слежка, ни подслушивание, ни другие драконовские методы, унижающие достоинство человека и провоцирующие нездоровую атмосферу тотальной подозрительности в коллективе. Я сторонник демократичных, но ни в коем случае не панибратских отношений. Хотя в определенных случаях нужны и авторитарность, и, увы, тот самый «кнут», я все-таки делаю ставку на «пряник».

Оксана Бондаренко

Президент компании Show-room «Ли-Лу»

— Самое сложное — это заставить себя думать о работе во время отдыха. Но иногда приходится. Хотя мне достаточно легко сконцентрироваться. Просто сажусь у компьютера и собираюсь с мыслями. А что касается подчиненных, то методов разных много. Я довольно строгий руководитель. Кому не интересно работать у нас — скатертью дорога. Насильно мы сотрудников не держим. В первую очередь рассчитываю на сознательность, ну и, конечно, оплату труда. Рубль стимулирует.

Корин Жак

Медиа-PR-директор компании «Селдико»

— Я придерживаюсь простого правила: лучше все сделать сейчас, чем откладывать на завтра. Я пытаюсь разобраться с проблемами в самом начале, а не жду, когда катастрофа становится необратимой. Очень часто даю своему сотруднику goal — задачу, которую он должен решить как можно быстрее всеми доступными методами. Чем быстрее он решит проблему, тем больше времени у него останется на себя. И если человек не понимает всей важности и срочности поставленной задачи, я становлюсь строгой и буду давить на него до тех пор, пока гол не будет в воротах.

Комментарии

27
Егор
10 марта 2016 22:32

Спасибо. Я все сказал.

GROG
02 марта 2016 9:25

Вот она ,россейская действительность - кому не интересно,скатертью дорога.
Не ценят людей сейчас,люди - отработанный материал.
В условиях кризиса нельзя работу менять без гарантий,иначе можно остаться с носом и без дохода.
Работодатель и собственник превосходно знают ситуацию на рынке труда и активно используют данные нюансы нагружая исполнителей дополнительными обязанностями,выжимая все соки и снижаю размер поощрений прикрываясь тяжёлой экономической ситуацией в стране.
Такие отношения формируют в коллективах взаимную ненависть,подхалимство и стукачество прикрываясь красивым словом - конкуренция.
У руля ,в основном - беспринципные самодуры,которые устраивают собственников,потому что идут по головам и трупам ради наживы и прибылей.
С одной стороны понятно,что любое предприятие создаётся для получения прибыли,но,механизм этот у нас не цивилизованный и даже отдалённо не напоминает принципы международного менеджмента...
Людям ничего не остаётся делать,как выживать,потому что за ними семьи и дети,которых надо кормить.
Вот так у людей и формируется ненависть к людям и своей работе....
Теперь в моде не опыт и знания,а стрессоустойчивость,потому что стресс - постоянный и не у всех хватает терпения переживать унижения и тыкания постоянно....

Владимир
15 февраля 2016 9:38

Нужно ставить цели, быть ответственным и конечно же стимул. Но как бывает что работа не даёт всего. В наше время кризиса приходиться сидеть и на нелюбимой работе.

Добавить комментарий
Показать ещё